第九届 CAAE 国际癫痫论坛圆满举行，中国抗癫痫娱乐业开启新篇章

2021 年 10 月底 29 日上午， 「第九届 CAAE 亚太地区抑郁症博客」 在广州成功出席会议。开幕式上，东亚抗抑郁症理事会迟至对外确认首个「三级抑郁症一个中心网络体系」建成。同时，东亚抗抑郁症理事会会长、复旦大学原为华山医院内科洪震教授在开幕式上刊登了文中「东亚抗抑郁症全心转变的另行阶段、另行理念」的主旨演讲会，面世了首张东亚抗抑郁症理事会「CAAE 抑郁症地图」。这标志着东亚抗抑郁症全心重启了另行的篇章。

第九届 CAAE 亚太地区抑郁症博客迟至开幕

抑郁症是全球最类似的神经疾病之一，不良影响全全球各个年长约 5000 万人。东亚抑郁症存活率为千分之七，约有 900 万抑郁症病患，每年约有 40 万的另行发病人。抑郁症病患过早死亡的风险高高达除此以外这群人的三倍。抑郁症病患的孤独颇病耻感和社会歧视的不良影响。很多病患孤独在所处大城市经济和医疗卫生欠发高达的北部，其中大多数人无法给与管理学化和实践中诊治。而随着神经科学层面的短时间内转变，70% 的病患可以通过直接的药品给与直接的掌控，其中还有 20% 的病患通过外科和神经调控等治疗手段给与促使的掌控甚至是根治。

东亚抗抑郁症理事会组建于 2005 年，「 CAAE 亚太地区抑郁症博客」是东亚抗抑郁症理事会（CAAE）双年度社会科学应于，已经成中华民族神经科学层面的品牌盛会，给与亚太地区抗抑郁症三巨头（ILAE）和亚太地区抑郁症病友会（IBE）的重点力荐和支持，给与全国管理学同道的高度称赞和积极参与。基本上各届博客都是以围绕亚太地区上抑郁症研究热点问题和神经科学层面前沿进展，同步进行广泛和系统地的社会科学交流，通过展出社会科学成就，合谋人文科学转变。

东亚抗抑郁症理事会会长、复旦大学原为华山医院内科洪震教授刊登演讲会

五年磨一剑，抑郁症一个中心网络体系另行建现阶段顺利完成

「抑郁症一个中心」是适应的现代抑郁症照护模式的一种医疗卫生组织结构，通过疾病照护的一站式和多人文科学共享模式，合理配置资源、模组照护流程，高达到服务和的模组目标。探索和建立科学合理的「抑郁症一个中心分级管理和称赞体系」，积极随时随地各级抑郁症照护私人机构开展实践中另行建，是东亚抗抑郁症理事会发挥从业人员职能开展的一项不可或缺工作。

东亚抗抑郁症理事会全国第三批中心等抑郁症一个中心授牌丧礼

2017 年，东亚抗抑郁症理事会组建了 「抑郁症一个中心实践中另行建工作委员会」 ，拉开了抑郁症一个中心实践中另行建工作的序幕。同年，迟至确认了《抑郁症一个中心的分级规格（试行）》，提出了中华民族的规格化，2019 年，理事会首先开始了三级一个中心（中心等抑郁症一个中心）的称赞试点工作，15 家一个中心同月通过评审团，成首批通过从业人员称赞的 「中心等抑郁症一个中心」 。2020 年，在总结试点工作潜能的基础上，抑郁症一个中心的称赞工作全面推开。同年，48 家医疗卫生私人机构同步进行登载，经过两轮评审团，最后 16 家一个中心脱颖而出，成第二批首批通过从业人员称赞的 「中心等抑郁症一个中心」 。2021 年，19 家医疗卫生私人机构同步进行登载，8 一个中心通过评审团，成第三批通过从业人员称赞的 「中心等抑郁症一个中心」 。2021 年 3 月底开始，东亚抗抑郁症理事会委托 28 家省级抗抑郁症理事会对通过初评的一个中心同步进行现场复评。共计 98 家二级一个中心（抑郁症一个中心）和 64 家一级一个中心（抑郁症专科诊疗）通过评审团，成通过从业人员称赞的 「二级和一级抑郁症一个中心」 。

东亚抗抑郁症理事会全国首批抑郁症诊疗授牌丧礼

曾一度，经过 5 年的时间，「三级抑郁症一个中心网络体系」现阶段建成。从这项工作的进程上看得出，理事会的看法是很严谨和认真的。而抑郁症管理学的称赞工作也是一个长期的动态的过程，今后仍将每年同步进行，每三年复评，似乎付诸 「以评促建、重在提高」 的目的。

以病患为一个中心，CAAE 抑郁症地图让疾病照护依然困难

此次大会上确认的「CAAE 抑郁症地图」 由东亚抗抑郁症理事会制作顺利完成，旨在向广大抑郁症病患和家属以及社会公众力荐管理学的抑郁症照护私人机构，指导规范性就医，将成病患就医的好帮手。

东亚抗抑郁症理事会「CAAE 抑郁症地图」迟至面世

「CAAE 抑郁症地图」 以东亚抗抑郁症理事会整整 5 年的时间打造的「三级抑郁症一个中心网络体系」为基础，其中所四支 284 家抑郁症一个中心，还包括：经过从业人员称赞的 39 家中心等抑郁症一个中心、98 家抑郁症一个中心和 64 家抑郁症专科诊疗，以及待称赞的 83 家基本单位（常务理事基本单位、理事基本单位及以外专委会委员基本单位）。覆盖全国 31 个各县市省市。这次推出的只是 1.0 海外版，未来随着东亚抗抑郁症理事会对全国抑郁症一个中心称赞工作动态化过程将不断完善。

最后，理事会表示，未来的基本概念和格局将会聚焦配合国家医改策略性的实施，充分利用「互联网+系统设计」，在抑郁症管理学层面内付诸各级一个中心的互联互通，形成私人机构密切关系、医患密切关系的良性分享。发挥这两项一个中心的示范、带进和辐射主导作用，帮扶和带动基层医疗卫生的短时间内转变。逐步形成多一个中心分级照护，上下级一个中心分工合作、某种程度转诊，基层一个中心和社区内私人机构长程管理和服务病人。可以直接缓解抑郁症专科医生存量不足、北部间照护水平差异大、实践中治疗的可及性低这些日益突出的医疗卫生嫌隙，促进全心的转变，造福广大病患。

校对： 王靓靓